在近四年的抗美援朝战争中，志愿军共有10位兵团司令员（其中不乏以副司令员身份临时代理司令职务者），他们亲自指挥部队与美军展开了激烈的正面交锋。
面对美军的严苛考验，十位兵团司令各展其能，均取得了卓越的战果，为我国军队辉煌的历史篇章增添了浓墨重彩的一笔。对这十位兵团司令进行横向比较，颇具趣味，不仅有助于打破解放战争中四大野战军将领之间相互缺乏对比的壁垒，更可以直接展现每位将领指挥才能的独特之处。
自然，若以通俗的说法，这似乎是比拼高下，如同隋唐十八条好汉那般排定座次。然而，笔者并不愿意如此草率地为开国元勋们划下界限，我自认为并无此等资格。只是在相同的参照框架内，观摩并学习他们各自的现场表现。
一、地位超然仅四位
在解放战争取得胜利之际，兵团一级的指挥机构已趋于边缘化，其作用不复昔日重要，随着国家建立，大规模的集中作战已非必需，因此这一层级不久便宣告撤销。然而，在朝鲜战场上，兵团一级指挥层依然扮演着举足轻重的角色。兵团司令员，作为志愿军总司令部之下，掌管一大区域战局的要职，其地位不可或缺。
鉴于环境差异，出国作战面临的是全新的敌情、友军状况以及战场环境，事务繁杂，仅凭志司的领导力量难以应对。因此，从志司到军级作战单位，亟需设立一个介于两者之间的中间机构，以分担领导和指挥的责任。
在朝鲜境内，与国内情况不同，不存在地方军区和支前机构，亦无民工支援。兵员、粮弹、医疗等全需自行解决，且必须实现多兵种的有效协同。由兵团机关负责此类事务，不仅能减轻军级单位的精力负担，还能确保协同作战的顺畅进行。
10位兵团司令员分别是：
第十三兵团司令员邓华，自入朝作战以来，始终同时担任志愿军副司令员的职务。
第九兵团司令员宋时轮，他是长津湖之战的领军人物。
19兵团司令员杨得志，最初并未身临朝鲜战场，后经朱德总司令的悉心指导，他方得以加入第二批志愿军入朝。值得一提的是，在所有入朝部队中，杨得志司令员是唯一一位受到朱德总司令亲自接见并得到面授机宜的将领。在朱德总司令视察部队期间，还发生了一段颇具趣味的小插曲，详情将在下文中为您揭晓。
19兵团的第二任司令员韩先楚，接替了杨得志的职务，然而此时，19兵团的兵力已发生了显著的变化。
19兵团第三任司令员黄永胜，在后期鲜有重大战役，他在19兵团三位司令员中，存在感相对较弱。
3兵团司令员陈赓因健康原因未能随3兵团一同奔赴朝鲜，暂留北京养病，期间由王近山代行指挥职责。
3兵团副司令员王近山，一位勇猛无惧的将领，正是在他的指挥下，美军留下了刻骨铭心的上甘岭战役。
3兵团第二任司令员许世友于1953年4月抵达朝鲜，不久后，战事便陷入了短暂的停歇。
20兵团司令员杨成武于1951年6月奔赴朝鲜战场，在金城反击战中，他所率领的部队创造了单日歼敌数量的最高纪录。这位身着白袍的年轻将领，果然展现出非凡的战斗力。
二十兵团的第二任司令员郑维山，其指挥才能丝毫不逊色于杨成武将军。
通过初步观察其职务层级，便不难窥见这十位兵团司令的显赫地位及其在军队中的作用。
陈赓曾担任志愿军副司令员一职，彭总在回国期间主持相关工作，其地位自然而然地超越了邓华。
邓华自入朝以来，始终担任副司令员一职（在1952年4月彭总回国疗养期间，邓华接任代司令员一职）。与此同时，陈赓负责回国主持哈尔滨军事工程学院的工作，邓华遂成为志愿军事实上的最高领导人。
杨得志从兵团司令的职位晋升为志愿军副司令员（担任此职始于1952年7月），主要负责关键的作战指挥工作，其地位与粟裕在华野时期相仿。在朝鲜战争停战之后，于1954年11月，他被任命为志愿军司令员。
韩先楚晋升至副司令员之位，肩负起作战的重任。他不仅亲临前线，直接参与指挥工作，更是13兵团实际上的指挥核心。
杨勇，在朝鲜战争停息之后，接连担任了志愿军的副司令员一职，并在1954年2月兼任参谋长。随后，他在1955年4月升任司令员，直至志愿军撤回国内。
宋时轮曾担任副司令员一职（于1952年1月履职，随后便返回国内负责创办军校）。
观察55年的大授衔情况，陈赓将军荣膺大将之衔，在志愿军将领中排名仅次于彭总。郑维山与王近山两位将领则被授予中将，而其余七位将领则晋升为上将。
综观全局，那些既曾担任兵团司令员，直接参与指挥作战，又晋升至志愿军副司令员，全面负责作战指挥的将领中，陈赓、邓华、杨得志、韩先楚四人地位尤为显赫，他们居于其他六人之上。
固然，官职之别仅是功绩与地位的表面显现，不能单凭职务的高低来断定一个人的实力。接下来，我们将详细审视诸位将军的表现，并对其进行横向对比分析。
二、谁先出国作战？
在我国的国内战争时期，十位兵团司令分别隶属于四大野战军和华北部队。其中，华北部队的一部分直接并入一野协同作战。然而，在三大战役之前，各兵团和纵队级单位大多各自为战，彼此间的战役战术配合极为有限。
有人或许会指出，华野与中野间的协同作战颇为频繁。例如，中野的第11纵队始终伴随华野并肩作战；华野的陈唐兵团与陈赓兵团携手攻克洛阳；宋时轮纵队则持续深入襄汉地区，与中野并肩作战；而东野的程子华兵团与杨得志兵团亦曾合力攻克新保安战役。
诚然，合作过程中难免遭遇波折，诸多问题随之浮现。诸如二陈在攻占洛阳时争功的现象，程杨在新保安战役中配合上的不畅，以及中野11纵在华野的表现相对低调，几乎鲜为人知。
在缺乏统一指挥与协调的情况下进行作战，各部队展现出的战斗力参差不齐，指挥官们的指挥才能也受到了不同程度的制约。以洛阳战役为例，陈赓将军采取的是保守策略，既防守又退让，尽管同姓陈，但陈赓大将军的气度和境界却迥然不同。因此，在相对隔绝的国内战场环境中，我们无法全面比较陈赓、陈士榘、程子华、杨得志等将领的优劣。
陈赓、邓华、杨得志、韩先楚这四位军事将领中，究竟谁的贡献最为显著？
陈赓将军担任兵团司令员一职系兼职性质，兵团的指挥工作多数情况下由王近山将军负责。而陈赓将军本人则多数时间专注于在志司主持全局战略部署，因此对他的事迹就不再赘述。
其他几位依次提及。
首先提及的是邓华。在四野时期，邓华便位列四大兵团司令之列，其地位甚至高于韩先楚。近年来，部分专家对这一话题的解读略显过度（某种程度上带有夸张之嫌），使得韩先楚上将的形象一度被无限拔高，似乎他的上将授衔显得有些不公，甚至有观点将韩上将与其他如彭德怀、林彪、刘伯承、粟裕、徐向前等一同并论。军衔的授予是国家层面的一项重大事宜，它基于系统的标准评定，大体上能够反映将领们的功勋与能力。尽管偶尔会出现一些意外的个案，但十大元帅、十大将以及57位上将，都是极为罕见的人才。能跻身这77人的名单之中，无疑是中央经过深思熟虑、全面评估后，得出的极为精准的结论。
右一邓华
司令员邓华，政委赖传珠，副司令员洪学智与韩先楚，同时，参谋长一职由洪学智兼任，政治部主任则由萧向荣担任。
入朝之后，十三兵团迅速转变为志愿军机关，由彭总出任司令员并兼任政委之职，邓华则担任第一副司令员兼副政委，洪学智出任第二副司令员，韩先楚则担任第三副司令员。解方被任命为参谋长，而杜平则负责政治部主任的职务。
邓华在朝鲜是真正的打满全场，什么活都干，入朝初期从第一次战役到第五次战役基本都是彭总指挥作战的主要助手。后期还兼任过西海岸防御司令部司令员。当然，原十三兵团的事务他仍然是毫无疑问的一号首长。#我的封神名场面#
在第三次战役结束之际，邓华凭借其敏锐的观察和卓越的总结能力，挥毫泼墨，撰写了《对美帝作战的初步经验》一文。此文在抗美援朝战争的历史长河中，堪称开疆拓土的奠基之作，分量之重，不言而喻。尽管前三次战役所积累的战例数据和经验并不充分，邓华仍能基于此，对南韩军与美军的优势与不足进行深入剖析，并对志愿军在作战指挥、政治工作、后勤保障、战术原则等方面的基本经验进行了系统阐述。此外，他还总结了我军在局部战场上担负防御任务的部队所积累的宝贵经验。
对于那些缺乏军事背景的同学来说，这份文件的价值或许一时难以被他们所察觉。
这标志着我国军队与美军展开的首次全面对决。在此之前，我方对其情况几乎一无所知。毕竟，若不了解敌人，便难以取胜。正因如此，众多将领在出国参战时心中充满了忐忑与不安，对于胜利缺乏信心。
邓华在工作的同时，不断进行总结，其思维敏捷，洞察力强，擅长发掘其中的规律。尽管这份文件未能全面概括抗美援朝战争的全部规律，但就当时战争的特定阶段而言，它已经具备了为后续入朝参战的部队提供基本参考的价值。这有助于后来的部队避免在黑暗中摸索，至少能够对敌人的形态有所了解。
何谓善战而不显赫战功？此即其意。拥有一份理论性指导文件，能避免许多盲目摸索，从而大幅降低伤亡，显著缩短与敌交战、识别和战胜敌人的时间。邓华的贡献功不可没！
此外，我们还需深刻领会邓华所秉持的务实精神。自解放战争中期起，我军便推崇机动灵活的战术，致力于大规模歼灭敌人。特别是，我们推崇通过大规模包围来击败敌军，毛主席在解放战争初期便提出，一次战斗中力求围歼敌军的一个旅。随着战事的发展，这种感觉愈发强烈，我军将领的胃口也逐渐扩大，纷纷以围歼整个军级单位作为作战目标。在三大战役中，我们甚至频繁地包围了敌军的兵团级单位。然而，在进军南方的过程中，由于进兵过快过急，在已经走向衰败的桂系残余势力面前，我们亦尝到了失败的滋味，更不用说十兵团在海对岸遭遇的那场刻骨铭心的挫折。
初踏朝鲜土地，国内屡战屡胜的傲气无形中影响了战略战术的制定。在第二次战役的长津湖战场上，我军承受了如此惨重的损失，这其中与那股风气亦有着千丝万缕的联系。当然，这种变化是由战争条件所引发的，不能将所有的责任都归咎于我军将领。
邓华特意点明了防御作战的重要性，这显然是对当时盛行的某种风气所带来的负面影响有所察觉。他的言外之意是不鼓励盲目强攻或大规模迂回包围的策略，因为对付国民党军的方法在美军身上可能并不奏效。在这种背景下，防御作战的价值显得尤为突出。
在朝廷之中，诸多将领无不英勇善战，堪称能征惯战的骁将。然而，真正兼具卓越智慧且擅长于理论层面深入探索者，却为数不多。据笔者观察，仅有三位将领具备此等才华，邓华便是其中一位，陈赓亦是。至于第三位，留待下文详述。
在中朝双方与联合国军开启谈判之际，邓华毅然肩负起谈判的重任。在此期间，杨得志接过了作战指挥的大旗，而邓华则腾出手来，专责处理那些琐碎繁杂的事务。尤其是在彭总与陈赓相继离开朝鲜回国之后，邓华肩负起左右逢源的重任，无论面对何种挑战，他总是挺身而出，成为志司无可争议的领军人物。
鉴于彭总统揽了所有重大事务，笔者便不再对其具体作战指挥进行分析。即便真让他担任一个兵团的指挥官，是否能超越杨得志与韩先楚尚属未知，但至少在能力上绝不亚于杨、韩二位。
朝中将领依序落座，彭总位居首位，邓华当之无愧，位居次席。
三、首战韩先楚
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